Telecomproducent

Gedurende bijna 10 jaar is deze wereldspeler begeleid in alle mogelijke verandertrajecten. Of het nu ging om een grootschalige ERP implementatie, een nieuwe werkplekomgeving of over ondersteuning bij diverse reorganisaties, steeds hebben we mee aan de ontwerptafel mogen zitten om de trajecten succesvol te laten verlopen. Zowel lokale, nationale als internationale trajecten zijn vormgegeven.
Het grootste traject heeft uiteindelijk veel meer dan 100.000 medewerkers (en klanten) samen gebracht in een ontwikkelconcept wat in vele landen en culturen succesvol is ingevoerd. Zowel in de westers wereld als in Zuid Amerkia en Azie is hier vele jaren gebruik van gemaakt.

Naast het begeleiden van de grootschalige verandertrajecten binnen deze organisatie, is er ook gedurende verschillende perioden voor diverse afdelingen opgetreden als ‘intern opleidingsadviseur’.
Dit is met name gebeurt voor organisaties waar zojuist vele veranderingen waren doorgevoerd of waar competentieontwikkeling extra aandacht nodig had. Ook de rol van de medewerker en de lijnmanager in dit proces kregen steeds bijzondere aandacht.
Kortom, verbeteren vanuit de bestaande organisatie, met oog voor de toekomst.